為什么領(lǐng)導(dǎo)不聽下屬的解釋？解釋就是頂嘴？

相信在工作崗位上幾乎所有人都不愿意做出一個結(jié)果不好的事情來，但很多情況會給員工的印象就是，領(lǐng)導(dǎo)貌似只要結(jié)果，對于員工的解釋不會喜歡聽的太多。那么為什么會有這種情況呢?

為什么領(lǐng)導(dǎo)不聽下屬的解釋

在很多老板看來，員工解釋就是在找借口推卸責(zé)任，或者強調(diào)客觀原因提高工作的難度。就算領(lǐng)導(dǎo)知道你真的不是故意做不好，但是結(jié)果的確是沒做好，一個需要理解，一個需要結(jié)果，員工過多解釋是一種不愿意面對結(jié)果，不愿意負責(zé)的表現(xiàn)，所以不喜歡.

這也不難理解，員工是用手辦事的，不是用嘴辦事的。而領(lǐng)導(dǎo)讓我們來也是來解決問題的，不是來說明問題的。一名合格的員工理應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，而不是整天和領(lǐng)導(dǎo)斗嘴。解釋是沒有意義的，不好的結(jié)果已經(jīng)造成，解釋并不能解決公司現(xiàn)有問題，比起嘴貧，不如馬上給出問題解決方案，加以落實，這才是領(lǐng)導(dǎo)最期望看到的。

很多員工在面對領(lǐng)導(dǎo)提出的要求時，經(jīng)常會以各種理由來解釋領(lǐng)導(dǎo)的要求無法被實現(xiàn)。沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡聽到這樣的話，如果要解釋，至少也要在進行一番努力后，用得出的結(jié)果來解釋。不然很容易被領(lǐng)導(dǎo)認為工作態(tài)度不端正，不上進，甚至被懷疑業(yè)務(wù)能力有問題，導(dǎo)致自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象大打折扣。

比起那些啥事都要請示領(lǐng)導(dǎo)的人，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡那些能自主決斷的人。說話少，會辦事會給人一種老實本分、成熟干練的印象。職場中哪些話該說，哪些話不該說都要有分寸。