俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工也不是好員工，有很多人在公司勤勤懇懇工作多年，工資還不如剛入職的員工拿得多，這也是很常見的，可能你的能力和價值并不如新入職的員工；甚至很多老員工對公司奉獻非常大，也有一定的不可替代性，大家都覺得應該給他漲薪，但老板仍然不給他加薪，這一樣是存在的情況。
想要解決一個問題，我們首先要做的就是搞清楚產生這個問題的原因。
你去找老板給你加工資，但是老板卻沒有同意你的請求，那么這個時候你需要做的就是反思一下，為什么老板不同意你的請求，是因為你的實力不夠，你沒有為公司創造足夠多的利益，還是因為老板對你有偏見，沒有看到你的價值。
有很多人不懂得和領導談加薪的技巧，一味的強調自己來公司多久了，工作多么辛苦，幫公司做了多少事等等，試圖“哭訴”“賣慘”、“強調苦勞”的話術，在領導面前統統無效，因為根本觸發不到領導的“著眼點”。
比較有情商的做法是要先和領導進行“鋪墊性溝通”，隨后引出自己的加薪訴求，這樣也不會顯得突兀，也給了領導考慮的空間和余地，這樣雙方才能找到“平衡點”。
第一、反思自己入職多年來到底做了什么，能夠做什么，還能繼續做什么，這是加薪的基礎；
第二、反思老板對你的印象如何，你和老板的關系如何，這是幫助你加薪的催化劑；
第三、分析你們公司的晉職晉薪制度是否明確以及老板的人品是否過關，思考自己未來在這里的發展空間還有多大，然后做出規劃行為。
首先判斷一下，這份工作的市場行情怎么樣，你的薪酬是不是符合相應的市場價，比如小表哥，就算長期不漲薪工資也是符合他這個崗位的，所以領導也沒有考慮給他加工資，只是在年終獎上會做適當的調整。
當你的崗位工資符合當下的市場價格行情時，是沒有漲薪空間的，你不干老板隨時能招人替你干。
其次，我們再來看一下平時的工作是不是都做好了，是不是干出了超越這個工資待遇的效能。
只有你去把這背后的原因給先搞清楚了，你才能夠對癥下藥，逐步的解決這個問題。
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