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    和領導發生沖突事后會計較嗎 工作中和領導發生沖突怎么辦

    時間:2019-10-25 17:09:07 來源:趣丁網 作者:強柔

    當你和老板發生沖突時,事后道歉表面的言和是肯定的,但若想就此過去,那是不可能的。很多人都不會那么大度,何況領導。這樣的吵架不僅僅是吵架,因為地位問題,更是對領導的權威和面子的挑戰與蔑視,這是絕對難以容忍的。

    和領導發生沖突事后會計較嗎 工作中和領導發生沖突怎么辦1

    和領導發生沖突事后會計較嗎

    一、領導性格

    如果領導平時心胸比較狹隘,那就非常糟糕了。即便是握手言和,那也會在工作中給你穿小鞋,那你十分難堪。假如你遇到這種領導,和他發生沖突后立馬辭職,而不是等著“握手言和”,事后慢慢整你。

    如果你遇到的領導,心胸比較寬廣,工作起來往往對事不對人。那恭喜你,這樣的領導,和你爭吵后握手言和后,是真的不會計較此事。你們相互爭吵的過程,也是相互磨合的過程,這有利于以后更好地開展工作。

    二、事態嚴重程度

    和領導發生沖突,要么是員工造成的,要么是領導造成的。下面從這兩個方面分析:

    1、員工造成的

    我有個朋友在企業做工藝圖紙,因為小小失誤,圖紙錯誤造成生產的產品大批量報廢,這給企業造成很大的損失。他被處于高額罰款、留崗觀察處罰。他的直接領導更是被降級處理。

    如此嚴重的質量事故,觸犯了領導的根本利益,免不了一場大的爭吵,甚至差點打起來。雖然事后握手言和,但這個坎兒肯定是過不去了。

    我的朋友也很明智,主動提出辭職。

    和領導發生沖突事后會計較嗎 工作中和領導發生沖突怎么辦2

    2、領導造成的

    就像開頭我提到的前同事,領導之前欺人太甚,再加上處理不公,即使握手言和,也不可能真的和。這明顯是領導造成的。

    三、員工事后反應

    人與人之間關系是非常微妙的。

    你們之間發生沖突,事后對方在意不在意,也取決于你的反應。在職場中,員工和領導同樣如此。

    所以說,領導是否會計較這件事,也取決于你的反應。

    和領導發生沖突事后會計較嗎 工作中和領導發生沖突怎么辦3

    工作中和領導發生沖突怎么辦

    1、找個機會私下道歉。

    2、去他家里坐坐,真誠道歉。

    3、找個與領導關系不錯的人,從中間撮合,一起吃個飯,“順便”道一聲“對不起”。

    4、寫封郵件道歉、認錯。

    5、負禮請罪。買點東西去領導家里坐坐,“順便”說名一下自己的不足和沖動,請求領導處罰自己。

    當然,如果你并不在乎言和不言和的事情,領導愿怎么樣怎么樣都無所謂,那以上的話就算白說。

    值得注意的是:我認識的人與領導有過激烈沖突后,都不會有太好的結局。所以,盡量不要與領導發生沖突,否則自己會很被動,除非這個領導確實侮辱了自己的人格。

    和領導發生沖突事后會計較嗎 工作中和領導發生沖突怎么辦4

    創業和打工哪個好

    任何創業都是有失敗的風險。在創業過程中,你需要付出比打工時更大的財力物力人力,承受比打工時更大的壓力,也需要投入比打工時更大的精力。而你即使百分百投入了,也不一定會得到該有的回報,因為除了自身努力,創業成功也離不開機遇。

    所以很有可能創業會讓你過的不如打工的日子,現實中創業失敗的例子,創業后負債累累人的也比比皆是。要創業,你就得先要有創業失敗的準備,能承擔相應和后果。

    而你現在說都不知道干什么,那真的不是很適合創業,凡事謀定而后動,才有成功的可能,如果你現在沒有一點謀劃,那么真的不應該去創業,而是老老實實好好地打工才最適合你的。

    用戶評論

    注:網友評論僅供其表達個人看法,并不代表本站立場。

    最新評論:共3條

    • 1湖北省武漢 網友 客人發表于:2019-10-25 17:11:08

      是人都有自尊心,那會不計較的。控制情緒很難,但也是人成熟的標志。你一定要做的比以前更好,讓他無話可說。這樣你才能立足。

      支持(11)

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    • 2湖北省武漢 網友 客人發表于:2019-10-25 17:10:31

      如果如領導吵架了,言歡了也沒用,他無時都在看著你,等你出差錯鎮你,但是,你有真才實學,事無大少本職工作做的一流,而且有目共睹,再加上領導庸才,是靠跑馬屁,靠人情關系當上,也不需加他,防著點就是了,切記一條,必須和單位同時關系一定要搞好,這叫群眾基礎。

      支持(7)

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    • 3湖北省武漢 網友 客人發表于:2019-10-25 17:10:01

      建議,2條腿走路,1,直接辭職走人,2,如果是為生存不能離開,私下多收集該領導的資料,比喻,生活作風,等等,但要保密,以備不時之需,你懂得,不要相信握手言和的童話故事,

      支持(7)

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