為什么公司大量招人卻留不住人 公司一直招人一直走人還要不要待

我們在找工作的時候經(jīng)常能碰到有的公司一直在招人，也有可能是自己的公司就一直在招人，同時公司內(nèi)部人員離職的也很多，企業(yè)一邊招人一邊留不住人，那么這種公司還要不要待呢？為什么公司招人還留不住人呢？

為什么公司大量招人卻留不住人

一、工資、薪酬福利待遇低，付出和回報不成正比，企業(yè)制定的薪酬方案市場上沒有競爭力，處于中下水平、同等崗位誰不去工資高的公司去。

二、直接領(lǐng)導(dǎo)有問題，一個部門8個員工，一年更替率達(dá)到70%，其它部門人員穩(wěn)定。這種情況百分百領(lǐng)導(dǎo)有問題，不是管理能力不行就是人品有問題。

三、工作環(huán)境臟亂差，有職業(yè)病危害的，直接危及員工生命、身心健康的崗位人員變動也很大，再好的防護措施也解決不了根本問題。不能拿健康換金錢。

四、為了追求更高人生目標(biāo)，追求更好生活品質(zhì)，工作只是職場經(jīng)驗積累和沉淀，遇到更好的機會和機遇立馬就走人了。

五、公司管理有問題，把員工當(dāng)掙錢機器。內(nèi)部工作作風(fēng)不正，拉幫結(jié)派、分配不均、職責(zé)不清、多重領(lǐng)導(dǎo)、獎罰不明，制度不完善。

所以公司陷入了一個循環(huán)中招人、留人再招人。

公司一直招人一直走人還要不要待

一般如果人員流失的比例超過30%以上，那最大的問題就是管理層的不作為；看一家公司是否靠譜，首先看管理層是不是真的在意員工的感受，對員工是否尊重和關(guān)注，員工干的不開心受了委屈離開是非常普遍的，其次這家公司是否能讓員工賺到錢，收入開支不平衡的話，人員流失大也是很常見的現(xiàn)象，最后就是這家公司所處的行業(yè)前景是否樂觀，公司的規(guī)劃是否清晰，對你的未來成長和發(fā)展是否有實際的幫助，這三點如果有兩點占了，那就沒必要去考慮待下去了。

面試怎么辨別好的公司

1）收到面試通知， 先通過網(wǎng)上搜一搜公司的法人情況， 法人名下有幾家公司， 是否有不良經(jīng)營行為， 另外通過網(wǎng)上了解公司的口碑， 寫的很差的基本不用去了， 寫的很好的其實也要留個心眼， 很多是HR自己刷上去的評價， 有好有壞的評價才算是比較可以參考；

2） 到公司面試，要問清楚HR招聘自己的工作范圍， 看是否和招聘廣告的一致， 很多企業(yè)明明招聘銷售確寫招聘采購，需要什么時候上崗啊， 工資大概的范圍啊，針對性的問一些問題，從這些地方分辨事是否為假招聘。

3）收到HR的錄取通知后， 要留意OFFER是否清楚寫明自己的薪資待遇水平和福利， 確保自己的利益；

4）即使進入公司后也好留心眼觀察公司的經(jīng)營和發(fā)展情況， 如和你面試談到的薪資不匹配或工作不符合你未來的發(fā)展需求， 建議立馬走人。

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有的企業(yè)一直招工，招來招去仍然是原來的老職工，留不住新人的原因是成本和工資待遇問題。

現(xiàn)在的許多中小型企業(yè)，季節(jié)性加工企業(yè)，產(chǎn)能大，定單少，平時只能養(yǎng)少數(shù)技術(shù)熟練的技工，有活干活，沒活等活，一旦定單來了再招工，這樣可以減少成本，新人工資低，短期工可以暫不交社保，而老工人就必須交社保，留住人必須漲工資，資格越老工資待遇赿高。

做為新工人，到一個企業(yè)打工，干上一段時間要求漲工資是正常的，無奈是僧多粥少，簡單勞動的企業(yè)，需要的熟練工人不需要多，留下來少數(shù)骨干就能保證生產(chǎn)，其它人只好跳槽。